Разработаны новые стандарты корпоративного управления
27 Апреля 2016
Повысить эффективность и слаженность компании в целом за счет снижения временных издержек по вышеперечисленным процессам.
Усилить контроль по денежным потокам, следовательно, повысить эффективность, а также рентабельность деятельности компании.
Увеличить качество оказания услуг нашей компании в других регионах РФ за счет сокращения издержек на организации производственных работ на удаленных объектах.
В нашей компании внедрены стандарты взаимодействия между подразделениями. Были формализованы бизнес процессы по управлению финансами в компании и была упорядочена деятельность по согласованиям командировок.
Реализация проекта проводилась с привлечением команды бизнес-аналитиков консалтинговой компании в сфере IT (г. Москва). Это позволило:
Перечисленные процедуры оказали положительное влияние на рентабельность компании, что позволило повысить конкурентоспособность, а следовательно укрепить стабильное положение на рынке.